bet体育ios,单店业务蓬勃发展背后不可回避的因素

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我过去两天玩过关东游戏吗?被吃掉了。这家商店的面积只有20多平方米。美食街上的人流量不多,但生意做得很好。到处都是人。
厨师煮熟了串在门上的串,人们不断来,主要是女孩。这家商店通常很小,很漂亮。通过目视检查,每天的营业额超过2,000,但是,由于它主要是蔬菜和冷冻产品,因此毛利应该很高,而且位置不在主要道路上而且租金很低,因此整体盈利能力很高。
吃完之后,我觉得味道还可以,被认为是中等的,这种味道并不特殊,可以在其他地方食用,但是如果您认为这种模型非常好并且想要自己开一家这样的商店,那么位置也处于稍微偏斜的位置,结果可能非常糟糕。
在小吃街的主要街道上,也有一些这类的烤肉串,虽然人流量大,但生意却做得不好。这是为什么?
如果我们分析企业的业务质量,我们不仅可以了解当前情况,还可以了解企业的??业务如何发展。据我们周围的人说,他很早就开始做老板了,现在已经快十年了,在做这件事之前,老板设立了很多年的摊位并聚集了很多忠实的客户。
后来,由于不允许看台,老板在附近开了这家商店。这是一个不可重复的因素。十年前的竞争环境不同,由于此时大量的忠诚客户已经积累在竞争环境中,老板有信心选择一个不太理想的地方定位,并且越来越好。
因此,如果您只是尝尝味道,就摇摇头说味道不好,我可以自己找出然后开设一家商店,您可以想象得到的结果。
同样,在许多零售企业中,有些因素是无法重复的。如前一篇文章所述,烧烤餐厅的老板非常擅长与顾客打交道,分发和抽烟,并能很好地保持顾客的感觉。对面还有一家烧烤餐厅,在相同条件下,这是非常强大的竞争优势。如果您仅看到其他人的生意很好,但看不到原因,那么自己开一家烧烤店是危险的。
说的不是很愉快,有时有些老板不了解公司的业务状况,因此,他们将良好的业绩归功于他们的努力,并认为自己的产品运行良好,而忽略了一些外部客观条件。我急忙打开一个分支,结果是完全失败了,有很多这样的例子。
没有人可以保证一家企业可以100%成功。我们关闭,审查该评论并完善法律只是为了增加成功的可能性。
最近,我看了查理·芒格(Charlie Munger)的多思维模式,并说成功的秘诀在于正确的方向,使用正确的方法并专注于足够长的时间。
最后的话
1许多热门单店经常会有随机或无法控制的因素,不要以为别人的生意做得很好,只是在外观和感觉上都像别人一样。
2在分析业务质量时,有必要进行系统思考并考虑各种因素。更重要的是,不要看现在情况如何,而要增加时间来看看它是如何开始的。当时的环境状况如何。我们的目标是找到增加成功可能性的正确方法。
3没有人能保证成功,但是成功有一种方法。专注于一个领域并以高概率做事。如果您有足够的资金储备,那么即使不坐桌子也总是有机会。

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